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So gehen wir vor
Für den Prozess nehmen wir uns ein Jahr Zeit.
Deine erste Aufgabe wird es sein, herauszufinden, wer die Entscheidungen über Gehälter in Deinem Unternehmen trifft. Gibt es einen Prozess? Wer ist involviert? Wir befassen uns dann mit den Entscheidern. An was werden sie gemessen? Was sind das für Persönlichkeiten? Welche Antreiber haben sie?
Aber das Wichtigste im Prozess bist Du. Was brauchst Du, um einzufordern, was Dir zusteht? Ich habe einen reichen Methodenkoffer, um Deine Stärken zur Entfaltung zu bringen. Daraus entwickeln wir eine Strategie, die wir dann gemeinsam üben, damit Du sie umsetzen kannst. Am Ende der nächsten Gehaltsrunde steht dann Deine signifikante Gehaltserhöhung an. Denn eines ist sicher: Du bist Mehrwert.
Das Kleingedruckte
Das Programm kostet € 1.000, die sind nach der zweiten Sitzung fällig. Dann sollte das Ziel klar sein und wir haben eine Vorstellung davon, wie realistisch es zu erreichen ist.
Mein Programm fußt auf Vertrauen. Solltest Du Dein Ziel nicht erreichen, bekommst Du Dein Geld zurückerstattet. Keine Diskussion über wer hätte, sollte könnte – versprochen!
Du musst allerdings in Vorleistung treten. Ich vertraue darauf, dass Du unsere gemeinsam entwickelten Schritte umsetzt, natürlich passend für Dich in Deinem Tempo.
Viele glauben die Entscheidung über die Gehaltserhöhung fällt beim Verhandlungsgespräch. Aber dieser Prozess ist viel länger und oft sind viel mehr Menschen an der Entscheidung beteiligt, als man auf den ersten Blick sieht.
Als ehemaliger CFO und kaufmännischer Leiter habe ich viele Gehalts- Verhandlungen auf für die Arbeitgeber und mich selbst geführt. Ich kenne die Prozesse und Fallstricke in der Unternehmensbürokratie. Ich weiß aus erster Hand was Entscheider umtreibt und wie über Gehälter entschieden wird.
Als systemischer Coach, kann ich Menschen helfen, selbstbewusst einzufordern was Ihnen zusteht. Dabei entwickeln wir eine Strategie die zu Dir und Deiner Persönlichkeit passt. Du musst nicht laut oder extrovertiert sein, um zu bekommen was Du verdienst.
Wertschätzung ist mir ein wichtiges Thema. Das drückt sich in Zuhören und ehrlichem Feedback, aber auch in einer angemessenen Vergütung aus
Über mich
Wertschätzer, Bilanzenversteher und Entwicklungshelfer
Ich bin freiberuflicher Organisationsentwickler und Coach. Ich unterstütze Unternehmen dabei, die agilen Arbeitsweisen einzuführen.
Berufserfahrung
Freiberufliche Beratung Organisationsentwicklung und Coaching
(2020 – Heute)
Projekte zu agilem Arbeiten, Managementberatung, Führungskräfte Coaching
CFO / Kaufmännische Leitung
(2013 – 2020)
Finanz- und IT Management
(2006 – 2012)
Beratung
(2001 – 2005)
Kontakt
Mathias Fidel
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Deine Gehaltserhöhung 